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劳研院发布白皮书:CHRO的数字化视界

2019-12-25 14:08 5514
近期,亚太劳动力效能研究院发布白皮书《CHRO的数字化视界》,就人力资源行业在数字化时代的挑战及发展方向发表了自己的观点。

上海2019年12月25日 /网上投注彩票APP/ -- 斯坦福大学商学院组织行为学教授奇普·希思(Chip Heath)曾讲道“伟大的改变并非遥不可及。”。

世界的发展,远比我们所意识到的要快。近期,亚太劳动力效能研究院发布白皮书《CHRO的数字化视界》,就人力资源行业在数字化时代的挑战及发展方向发表了自己的观点。

过去的十年,抓住PC互联网、房地产和金融三者之一,基本上过不会太差。那么下一个十年呢?对于刚刚走上社会的年轻人,对于老当益壮还有梦想的中年人,对于过去因为种种原由与自我飞跃失之交臂的人,难道没有机会了吗?

以史为鉴,机会永远不会消失,只会从一个产业转移到另一个产业,一群人转移到另一群人。

劳研院发布白皮书:CHRO的数字化视界
劳研院发布白皮书:CHRO的数字化视界

人力资源数字化的挑战在哪里?

过去40年,中国企业主要靠物质手段和成就感来激励员工,“员工体验”的概念对企业“看似熟悉但又遥远”;企业的人力资源数字化和自动化程度还很低,企业对该方面的投资还很犹豫;大部分企业的人力资源职能还为行政性事务所困,在转型的道路上挣扎前行;中国企业的信任机制和氛围还很薄弱……

白皮书数据显示,当前企业最关注的核心问题分别为“吸引最优秀的人才(51.46%)、成本控制(48.54%)、人员发展计划(46.12%)”。说明对于优秀人才的获取,仍然是现阶段所有企业关注的首要问题。BiliBili首席人力资源副总裁朱浩波认为:任何一个小小的变革,或者小小的科技创新,都不容忽视,它带来的蝴蝶效应,将是整个行业翻天覆地的变化。HR只有审时度势,顺势而为,不断修炼自己,才能人力资源圈子里面做得时间更长,才能真正使职业生涯不断发展下去。

CHRO眼里的2020年是怎样的?

新技术正以助燃剂的方式推动变化的发生和商业世界的新陈代谢,并导致许多旧商业形态的消亡和新商业形态的诞生。商业环境的剧变,导致传统人力资源管理模式与学说也面临着未来发展的空前挑战,科技正是推动全球人力资源管理变革的最重要力量。

劳研院院长汪友宝认为:结合劳动力从蓝领密集型向知识密集型转变的趋势,未来,企业的发展,更需要基于数据的分析和判断,而不是凭感觉拍脑袋的决定。安永合伙人章一超认为:制造业的劳动力将要进入“U时代”,未来,约31%的人力会通过智能化技术节省下来,同时,还有一部分的新的劳动力被催生出来。欧艾斯中国 HRVP Forrest认为:我们处在一个创新和颠覆的时代,业务能否获得突破往往与某些特殊人才的作用分不开。

领军者的制胜之道

有能量的CHRO会迎难而上,利用自己的“专业商”和“情景商”将问题抽丝剥茧,找到突破口后,循序渐进,推进变革并建立自己和高层管理团队的信任。

南海控股集团信息化改革委员会主席张洋认为:区别于领先者和落后者的差异就在于,看到的东西一样,实现的路径却不同。我们通过上海劳勤的助力,用实践检验真知,通过更新换代的数字化劳动力管理,在探索中前进。诺和诺德HRVP王淑红认为:人力成本的根本意义在于,为了得到一些而去付出,前提是,这些付出一定是有价值的付出。海问联合董事总经理任建平认为:对于管理者,越多的管理者具备自变意识,就会更能接受变革的想法,促进创新的工作环境,建立多元而且更加积极的工作氛围。

劳研院:提升HR服务的专业化、标准化,成为未来“标配”
劳研院:提升HR服务的专业化、标准化,成为未来“标配”

企业该如何为未来人力资源做好准备?

思则变,变则通,通则达。

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消息来源:亚太劳动力效能研究院
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